Immonbilienwirtschaft

Andere hüten diesen Schatz, wir verkaufen ihn sogar.

Im Immobilienbereich ist es wie überall: nichts ist so wertvoll wie in Jahrzehnten aufgebautes Know-how. Genau deshalb gibt es das schöne Wort „Erfahrungsschatz“. Nachdem wir uns entschieden haben, statt auf der ausführenden Seite nur noch im Beratungsbereich tätig zu sein, geben wir dieses wertvolle Gut an andere weiter. Mit glänzendem Erfolg für alle.

Für die Praxis aus der Praxis

Stangl Consult steht für 10 Jahre Erfahrung in der konsequenten operativen Umsetzung von Immobilienbewirtschaftungskonzepten.

Strategische, taktische und operative Beratung Stangl Consult verbindet Beratungsleistungen eng mit der Umsetzbarkeit in operative Leistungen und damit spürbaren Einflüssen auf das Kerngeschäft.

Die Leistungstiefe entscheidet bei Synergieeffekten

Stangl Consult verfügt über ein eng geknüpftes Netzwerk:

  • vom Objekt- / Interims- / Krisenmanagement bis zur Organistationsbetratung mit Einführung neuer Strukturen
  • von der Implementierung der Service-Level-Agreements bis zur kompletten Abwicklung von Outsourcingprojekten
  • Interne Services profitabel vernetzt
  • Kosten qualtiativ bewertet – Separation der Kostentreiber (make or buy-Entscheidung)
  • Ressourcen optimiert durch Transformation der Einzelprozesse in eine zusammenhängende Prozesslogik Business Reengineering
  • Service-Level-Agreements implementiert als „Treiber“ für den Leistungsprozess
  • Mehrwert für das Kerngeschäft geschaffen durch Bündelung der Leistungen in „multi tasking“-Services
  • Organisationsstrukur angepasst an neue Leistungstiefe – Change Management Prozess eingeleitet
  • Übergeordnete Synergien und Benefits erzielt durch Einbindung der Internen Services in die unternehmerische Zielplanung – Aufbau eine benchmarkfähigen Kennzahlencockpit